欧美aaaaaa在线视频免费|亚洲丰满熟妇一区二区三区|国产精品喷奶水在线播放|日本一区二区三区国产

    紙管機(jī)廠家在一次危機(jī)過后，就會針對發(fā)生危機(jī)的情況進(jìn)行管理上的調(diào)整，要么在管理方式上，要么在管理程序上，要么在生產(chǎn)組織上，一般紙管機(jī)的危機(jī)調(diào)整分為下列幾種類型：
　　被動改變。這是紙管機(jī)廠家不情愿，但是不得不進(jìn)行的改變。規(guī)章制度均根據(jù)過去的經(jīng)驗制定，而形勢的發(fā)展，逼迫紙管機(jī)廠家進(jìn)行制度改革。
　　適應(yīng)變化。紙管機(jī)廠家采用開放的態(tài)度，主動承認(rèn)改革的不可避免性。要想獲得如此的效果，紙管機(jī)廠家可以根據(jù)自身的任務(wù)和目標(biāo)的變化，主動地有計劃地進(jìn)行改變，并通過建設(shè)性的對話找到妥協(xié)和適應(yīng)的方式。
　　動態(tài)響應(yīng)。紙管機(jī)廠家以制度的方式主動制定指標(biāo)，依市場的變化而變化，從而保證紙管機(jī)廠家永遠(yuǎn)走在時代的前列，成為改革的領(lǐng)導(dǎo)者。文章來源紙管機(jī)http://www.teachmeolord.com/。