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    紙管機廠家面對各種生產(chǎn)成本的上漲，破解困局有兩條路：
    第一是增加紙管機產(chǎn)品附加值，但如果單純從設(shè)計上下手實行有很大難度；
    第二是必須練內(nèi)功，增加管理附加值，即提高紙管機廠家的品質(zhì)和效率降低成本，而這方面包括大量具體的工作，包括提高薪水、建立和諧穩(wěn)定的關(guān)系降低員工流動性、提高能力和上升空間來提高紙管機廠家的管理水平、降低管理成本等方面。文章來源紙管機http://www.teachmeolord.com/。