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    紙管機(jī)廠家要“走出去”，在自身戰(zhàn)略定位和運(yùn)營機(jī)制進(jìn)一步市場化上，紙管機(jī)廠家還有足夠多的功課要做，關(guān)鍵還是要將自身內(nèi)涵“修養(yǎng)”好，才能在走出國門的道路上不至于磕磕絆絆。
    紙管機(jī)廠家面對經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)，只有加快整合重組步伐，就能多一份應(yīng)對國外紙管機(jī)產(chǎn)品沖擊的實(shí)力。紙管機(jī)廠家要根據(jù)市場定位，明確競爭策略、找準(zhǔn)優(yōu)勢，把提高競爭能力與避免重復(fù)建設(shè)、淘汰落后生產(chǎn)能力結(jié)合起來，打破原有的紙管機(jī)廠家組織形式和區(qū)域界限。文章開頭紙管機(jī)http://www.teachmeolord.com/。